Utilidade pública: Site disponibiliza arquivos para serem baixados gratuitamente

http://www.dominiopublico.gov.br/pesquisa/PesquisaObraForm.jsp

Através do link acima é possível pesquisar imagens, sons, textos e vídeos. Tudo gratuito. É possível encontrar literaturas em PDF para utilização conforme suas necessidades. 

Ajudem a divulgar este site de interesse de toda população, dessa forma poderemos contribuir para que mais e mais pessoas tenham acesso aos materiais oferecidos pela biblioteca digital desenvolvida em software livre.

Índice de trabalho formal no país caiu 21,8%

http://www.gazetadopovo.com.br/economia/conteudo.phtml?tl=1&id=1226392&tit=Numero-de-vagas-formais-caiu-218-em-janeiro

O saldo líquido de empregos criados com carteira assinada no País foi de 118.895 em janeiro, informou o Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Os dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) revelaram que foram contratados 1.711.490 trabalhadores no primeiro mês do ano e 1.592.595 foram desligados. O volume de postos criados ficou 21,83% abaixo do resultado de janeiro do ano passado, já atualizado em 152.091 vagas.

Passadas as festas de fim de ano, o comércio foi o setor de atividade que apresentou o pior desempenho no mercado de trabalho formal brasileiro no primeiro mês do ano. Em janeiro, os desligamentos do setor foram 36.345 maiores do que o volume de pessoas contratadas.

O setor de serviços foi o que mais empregou no mês passado: 61.463 postos, já descontadas as demissões. A construção civil foi responsável pela geração de 42.199 vagas no primeiro mês do ano e a indústria de transformação, por 37.462. A agricultura foi capaz de gerar 12.318 postos no período e o setor de serviços industriais de utilidade pública, 974 vagas.

No mês passado, de acordo com o MTE, a área extrativa mineral empregou 1.194 novas pessoas com carteira assinada - já descontadas as demissões. Já a administração pública fechou 370 postos formais no mês passado.

Revista Você S/A - A qualidade de vida começa no trabalho

http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/artigos-luiz-carlos-cabrera-qualidade-vida-comeca-trabalho-631320.shtml

Vamos supor que você durma oito horas e que esteja acordado durante as 16 restantes. Faça uma conta rápida: desse período em que fica acordado, quanto tempo você passa no trabalho? Provavelmente sua resposta vai ficar dentro da média nacional, que está entre 65% e 70% do tempo. Porém, quando falamos em qualidade de vida muitas vezes desconsideramos o expediente diário.

E isso é um tremendo engano. A qualidade de vida começa na empresa. Se você trabalha num bom ambiente, se existe camaradagem, se os valores da companhia são compatíveis com os seus e se sua chefia é inspiradora, você tem tudo para se sentir realizado. No mundo real, esses itens são difíceis de obter. Mas o esforço para construir melhores relações profissionais tem efeito enorme na qualidade “total” de vida.

Não existe mais o antigo aforismo “Não misturo a minha vida particular com a profissional”. Impossível separar as duas dimensões. O pior sintoma da má qualidade de vida aparece quando se pronuncia a frase “Pessoalmente, eu não faria isso, mas como sou empregado tenho de fazer”. Aí, você quebra sua integridade, o que é absolutamente inaceitável.

Então, se a vida é uma só e 70% dela você passa no trabalho, precisa cuidar para que esse período lhe proporcione bem-estar. Caso contrário, será muito difícil tirar o atraso e resgatar o equilíbrio nos 30% que restam. Alguns hábitos podem melhorar a qualidade de vida no trabalho. Por exemplo, sempre que puder, ensine. Compartilhar conhecimento é um ato nobre, que aproxima as pessoas.

Em segundo lugar, elogie. Refiro-me ao elogio verdadeiro, sincero, que diz ao outro que você admirou o que ele fez. Em terceiro, ouça ativamente. Isso significa ouvir com interesse, olhar nos olhos e completar as frases de quem fala com você. Por último, perdoe. Esse é o ato mais difícil, mas o de maior impacto na sua vida e na dos que o cercam.

Perdoar exige muita maturidade, mas cria uma energia ao seu redor que garante a qualidade de vida por muito tempo. Vamos melhorar a nossa qualidade de vida e a dos que nos cercam? Não é tão complicado e ainda sobram 30% do tempo para ir à academia, namorar e passear com os amigos.

Revista Você RH divulga a lista das empresas dos sonhos dos executivos

http://revistavocerh.abril.com.br/2011/noticias/conteudo_671925.shtml

Num grupo de 5 000 profissionais brasileiros, 66% dizem que têm uma empresa dos sonhos para se trabalhar. A companhia que desponta como a grande favorita entre eles é a Petrobras, seguida por Google, Vale, Natura e outras. 

Confira o ranking das 10 empresas dos sonhos dos profissionais brasileiros: 

1ª Petrobras 

2ª Google 

3ª Vale 

4ª Natura 

5ª Unilever 

6ª Nestlé 

7ª Itaú 

8ª Apple 

9ª Odebrecht 

10ª General Eletric 

Quando questionados sobre as motivações que os levaram a eleger tal empresa como a de seus sonhos, os profissionais revelam que a admiração pelo segmento de atuação, e por seus produtos e serviços, tornam uma companhia admirável e atrativa. Em ordem de importância, outros fatores decisivos são: a garantia de desenvolvimento e aprendizado contínuo; proposta de valor, cultura e causa; o equilíbrio oferecido entre vida pessoal e profissional e os desafios constantes colocados aos funcionários. 

O ranking das empresas dos sonhos dos executivos foi elaborado, em caráter inédito, pela NextView People e pelo Grupo DMRH. A pesquisa online, realizada em novembro de 2011, contou com a participação de 5 000 profissionais brasileiros, com 26 anos de idade ou mais.

A temível demissão pode ser nada menos do que o maior estopim para grandes e prósperas mudanças

http://revistavocerh.abril.com.br/2011/artigos/conteudo_673430.shtml

A matéria do site Você RH (link acima) mostra que a tão temida DEMISSÃO pode não ser tão ruim quanto a maioria das pessoas pensa.

Inclusive, em muitos casos pode ser considerado o maior estopim para melhorias significativas no estilo de vida e projetos profissionais das pessoas. Basta ver essa situação como uma oportunidade de mudança e correr atrás dos objetivos, sem deixar de lado as convicções pessoais.

Projeto de Lei do Ato Médico

Pessoal, bom dia !!!


O projeto de lei que regulamenta a profissão dos médicos está na véspera de ser votado (08/02/2012 - 4ª feira).

Muitos ainda não conhecem as bases dessa proposta mas é evidente que precisamos discutir de maneira muito mais ampla o que está sendo proposto antes de qualquer aprovação em caráter de urgência como está sendo feito pelos governantes.

No entendimento da psicologia, este projeto trata-se de um retrocesso na política de saúde pública do país. Principalmente, porque todo e qualquer tratamento, seja na psicologia, fisioterapia, fonoaudiologia..... para que possam ser prestados, deverão ser pré escritos por um médico. Não desmerecendo a capacidade dos médicos, pelo contrário, mas o que estamos buscando é que o direito das profissões sejam preservados a fim de aumentar cada vez mais a qualidade dos atendimentos prestados. Isso quer dizer que terapia é feita por psicólogos, fisioterapia por fisioterapeutas e fonoaudiologia por fonoaudiólogos...

Você já imaginou precisar ou simplesmente desejar fazer terapia? Caso o projeto seja aprovado, não será simples dessa forma, pois para que sejam liberados seus atendimentos, um médico terá que avalizar com antecedência e prescrever quantas sessões serão liberadas (se é que serão liberadas). Não é por nada não mas o psicólogo estudou cinco anos ara poder analisar e utilizar as técnicas mais adequadas e que são próprias e exclusivas de sua área de atuação, em contrapartida, o médico não estudou para tal tratamento. 

Ou seja, são áreas distintas e cada um deve ter autonomia para prescrever os tratamentos adequados à cada situação, portanto assine o manifesto que vem para preservar a qualidade (já criticada em muitos pontos) dos atendimentos prestados à sociedade brasileira, na área da saúde.

Informe-se, busque o melhor para a sociedade brasileira.

O Ato Médico está na pauta de votação da CCJ de quarta-feira, 8 de fevereiro. Psicólogas, psicólogos, a mobilização continua. Envie manifesto aos senadores pela não aprovação do PL: http://www2.pol.org.br/main/manifesto_ato_medico.cfm

Paraná "Criativo" emprega 671 mil colaboradores mas os salários estão abaixo da média nacional

http://www.gazetadopovo.com.br/economia/conteudo.phtml?tl=1&id=1218099&tit=Parana-criativo-emprega-671-mil

Seguindo uma tendência nacional em relação às profissões e oportunidades de emprego, Paraná lidera o volume de profissionais que estão empregados nos mais diversos segmentos. No entanto, como estamos observando em outras pesquisas, a média dos salários ainda são considerados baixos em relação a mão de obra mais operacional no país. As oportunidades disponíveis, em sua grande maioria, não ultrapassam os R$ 1500,00, deixando a desejar frente aos olhos dos colaboradores que atuam nessa camada profissional.

Os chamados profissionais "técnicos", acabam se vendo com baixa valorização perante um mercado que cresce consideravelmente em número de oportunidades mas não corresponde na qualidade de cada vaga ofertada. 

Por outro lado, muitos profissionais ainda não se antenaram a nova realidade que estamos passando e vendo esse aumento no número de oportunidades, infelizmente acabam deixando de se desenvolver técnica e comportamentalmente (contando apenas com o crescente número de vagas no país).

Essa situação acaba sendo cíclica e recorrente. As vagas oferecidas são incompatíveis com as exigências e pretensões de cada candidato e os profissionais apresentam perfis incompatíveis com as exigências de cada cargo.

E você, o que acha a respeito desse tema?

Paraná “criativo” emprega 671 mil

Firjan aponta que setores como publicidade e artes cênicas produzem 1,8% da riqueza do estado, mas pagam melhor em outros estados

O Paraná é o quinto maior gerador de riquezas na indústria criativa, mas apenas o nono em um ranking de média salarial do país, composto por 13 estados. Os dados fazem parte do estudo “A Cadeia da Indústria Criativa no Brasil”, divulgado pela Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan). Os salários médios pagos pela indústria criativa no Paraná, R$ 1.673, é 27% menor que a média nacional, de R$ 2.296. O Rio de Janeiro tem a melhor remuneração no segmento, com salário mensal de R$ 3.014.

A pesquisa, com dados de 2010, levantou dados de 13 estados, que juntos correspondem a 90% da indústria criativa do país, que emprega profissionais nas áreas de publicidade, arquitetura e artes visuais, por exemplo. Das dez áreas analisadas, em oito os paranaenses recebem salários abaixo da média nacional (veja no infográfico). Os destaques ficam para Design, com remuneração acima da média, e Artes Cênicas, com o melhor salário do país.

Os salários pagos aos profissionais de design na Região Sul chamam a atenção, por serem, no geral, mais altos que a média nacional – Santa Catarina tem a melhor remuneração do país para designers.O designer João Ângelo Belotto Filho trabalha desde 2010 em sua própria agência de design, em Curitiba. Dos sete funcionários, cinco trabalham com artes visuais. Para ele, há boas perspectivas no setor, principalmente no interior do estado. “No Paraná existem faculdades muito boas e por ser uma profissão relativamente nova, há muito espaço para crescer. A demanda por profissionais é alta”, analisa.

Para o gerente de estudos econômicos da Firjan, Guilherme Mercês, os salários no Paraná não são ruins e estão abaixo da média nacional porque as remunerações pagas nos estados do Rio de Janeiro e São Paulo elevam os valores. “Esses estados puxam a média para cima, por causa da vocação que esses estados têm para determinados segmentos. Essa indústria possui um alto valor agregado e exige alta qualificação profissional. Há muito espaço para crescer, em todo o país, e certamente nos próximos anos haverá melhora nesses índices e oportunidade de crescimento”, analisa Mercês.

É nessa perspectiva que se baseia o presidente da Federação das Indústrias do Paraná (Fiep), Edson Campagnolo, que acredita que nos próximos anos haverá mais equilíbrio nos salários pagos no Paraná. “Eu fico feliz por esse dado, que mostra que o estado está gerando riquezas com a indústria criativa. Porém, sabemos que é preciso mais investimentos em inovação e uma melhora no nível da educação. A tendência é que os salários pagos no Paraná fiquem maiores e na próxima pesquisa deve haver mudança. É um novo filão a ser explorado”, ressalta Campagnolo.

Como explicação ao salário pago em artes cênicas, o economista da Firjan cita as várias atividades culturais em diversas cidades do Paraná. “São diversos festivais de teatro e dança, que ajudam na melhor remuneração”, avalia Mercês.

Em 2010, de acordo com o levantamento da Firjan, trabalhavam na cadeia da indústria criativa 671 mil paranaenses – 330 mil na indústria, 202 mil no comércio e 138 mil no setor de serviços. O PIB gerado pela indústria criativa no Paraná em 2010 foi de R$ 40,5 bilhões e corresponde a 1,8% de todas as riquezas do estado.

Setor remunera 45% mais que a média

Os trabalhadores da indústria criativa do Brasil, que engloba profissionais de áreas como televisão, música, cinema, publicidade e arquitetura, são mais bem remunerados do que profissionais dos demais setores. Em 2010, a renda média mensal do núcleo criativo foi de R$ 2.296, valor 45% superior à remuneração média (R$ 1.588) dos empregados formais. A explicação para o maior salário, de acordo com a Firjan, é o alto valor agregado da atividade e o elevado grau de instrução dos profissionais.

Considerando as atividades relacionadas e de apoio ao núcleo criativo, o peso da cadeia da indústria criativa no Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro pode chegar a 18,2%, o que equivale a R$ 667 bilhões – essa participação chega a ser maior do que toda a economia da região Sul (16,6%) no PIB brasileiro, segundo a Firjan.

Em relação ao número de trabalhadores nas atividades do núcleo da indústria criativa, o total no Brasil saltou de 599 mil para 771 mil entre 2006 e 2010. O número de empregados “criativos” cresceu, em média, 8,5% ao ano nesse período (ou 29% em quatro anos), ritmo mais acelerado que o mercado de trabalho brasileiro em geral (5,8% ao ano ou 25% no período). Dessa forma, os empregados no núcleo criativo representaram em 2010 1,75% do total dos trabalhadores brasileiros, ante 1,7% em 2006.

O estudo faz referência à abordagem adotada pela Con­­ferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvol­­vimento (UNCTAD), que sugere uma definição de indústria criativa como “os ciclos de criação, produção e distribuição, de bens e serviços que usam criatividade e capital intelectual como insumos primários”.

Veja outros detalhes da matéria (na íntegra) através do link postado.

Indenização por promessa de emprego frustrada

http://www.linkedin.com/news?viewArticle=&articleID=5567251165395034112&gid=2223562&type=member&item=90883902&articleURL=http%3A%2F%2Fwww%2Egranadeiro%2Eadv%2Ebr%2Ftemplate%2Ftemplate_clipping%2Ephp%3FId%3D9401&urlhash=yqWg&goback=%2Egde_2223562_member_90883902

A Lupatech S.A., fornecedora de equipamentos para o setor de petróleo e gás, deve pagar R$ 3 mil de indenização por danos morais a uma trabalhadora. A reclamante passou por seleção, fez exame admissional e participou de processo de integração na empresa, mas um dia antes de começar a trabalhar recebeu a notícia de que não seria contratada. A decisão é da 4ª Turma do Tribunal Regional do Trabalho do Rio Grande do Sul (TRT-RS) e mantém sentença do juiz André Vasconcellos Vieira, da 3ª Vara do Trabalho de São Leopoldo. Os desembargadores do TRT-RS, no entanto, aumentaram o valor da indenização, estipulada no primeiro grau em R$ 1,6 mil. Para os magistrados, atitude da empregadora caracterizou promessa de emprego frustrada, que viola o princípio da boa fé, de observância obrigatória inclusive na fase de pré-contrato. De acordo com informações do processo, a trabalhadora enviou currículo para uma agência de empregos em 24 de julho de 2009 e foi avisada, logo em seguida, sobre a existência de uma vaga para telefonista na empresa Lupatech. O posto de trabalho era destinado a pessoas com deficiência, caso da reclamante, que disse ter realizado entrevista já no dia 6 de agosto, quando lhe foi mostrada a sala em que receberia aulas de inglês durante três dias por semana. Ela afirmou, ainda, que se submeteu a exame admissional no dia 12 do mesmo mês e participou de processo de integração no dia 13, sendo definido o dia 21 como seu primeiro dia de trabalho. Relatou, entretanto, ter recebido ligação da empresa, no dia 20, com a informação de que, por questões econômicas, não seria mais contratada. Sentindo-se lesada pela expectativa frustrada, ajuizou ação na Justiça do Trabalho, pleiteando indenização por danos morais O juiz de São Leopoldo julgou procedente o pedido. O magistrado referiu, na sentença, os artigos 186 e 927 do Código Civil, que caracterizam as violações de direitos e os atos ilícitos que causam danos a pessoas e preveem reparação. Conforme Vieira, essas normas são aplicáveis mesmo na fase de pré-contrato, desde que o dano seja comprovado. O juiz citou, também, o princípio da boa fé, previsto no artigo 422 do mesmo código, e afirmou que tal princípio foi descumprido no caso dos autos, gerando direito à indenização. A trabalhadora e a empresa recorreram ao TRT-RS. O recurso da empregadora não foi apreciado porque ela não efetivou o depósito recursal por meio da Guia de Recolhimento do FGTS e Informações à Previdência Social (GFIP), de uso obrigatório no seu caso, conforme a Súmula 426 do TST. Já o pedido da trabalhadora, solicitando aumento do valor indenizatório, foi atendido. Ela ressaltou, para tanto, que a frustração da perda de uma vaga de trabalho, no caso de uma pessoa com deficiência, é significativamente mais traumática, e que o valor definido pelo juiz estava abaixo do patamar reconhecido pela jurisprudência em casos semelhantes, argumentos acolhidos pela 4ª Turma. ( RO 0000123-50.2011.5.04.0333 )

Fonte: Tribunal Regional do Trabalho 4ª Região Rio Grande do Sul, 23.01.2012

O Brasil na visão dos americanos (reportagem da TV americana) - O Original

14 minutos de reflexão sobre o Brasil. Dispa-se de preferências políticas e veja o grande potencial que temos que fazer acontecer. 
Matéria showww, chega até a emocionar.

Piadinha: Secretária Eletrônica Centro de Saúde Mental

Gravação na secretária eletrônica do Centro de Saúde Mental:


“Obrigado por ligar para o Instituto de Saúde Mental , sua mais saudável companhia em seus momentos de maior loucura.
- Se você é obsessivo e compulsivo pressione 1, repetidamente.
- Se você é dependente, peça a alguém que pressione o 2 por você.
- Se tem múltiplas personalidades pressione o 3,4,5, e o 6.
- Se você é paranóico, sabemos quem é você, o que faz e o que quer. Espere na linha enquanto rastreamos sua chamada.
- Se você sofre de alucinações, pressione o 7 e sua chamada será transferida para o Departamento de Elefantes Cor de Rosa ..
- Se você é esquizofrênico, escute cuidadosamente e uma vozinha lhe dirá que número pressionar.
- Se você é depressivo, não importa que número disque. Ninguém vai responder.
- Se você sofre de amnésia, pressione o 8 e diga em voz alta seu nome, endereço, número da carteira de identidade, cic, data do nascimento, estado civil e o nome de solteiro de sua mãe.
- Se você sofre de stress pós-traumático, pressione lentamente a tecla # até que alguém tenha piedade de você.
- Se sofre de indecisão , deixe sua mensagem logo que escute o bip… ou antes do bip….. ou depois do bip… ou durante o bip… De qualquer modo, espere o bip…
- Se sofre de perda de memória para fatos recentes, pressione 9. – Se sofre de perda de memória para fatos recentes, pressione 9. – Se sofre de perda de memória para fatos recentes, pressione 9. – Se sofre de perda de memória para fatos recentes, pressione 9.
- Se tem baixa auto-estima, por favor desligue. Nossos operadores estão ocupados atendendo pessoas importantes.”

Informe CFP sobre projeto de redução na jornada de trabalho para os Psicólogos

De ordem do Conselheiro Presidente do CFP, Sr, Humberto Verona, informo que foi aprovado hoje na Comissão de Assuntos Sociais do Senado o Projeto de Lei da Câmara dos Deputados (PLC) nº 150, de 2009 (PL nº 3.338, de 2008, na origem), do Deputado Felipe Bornier, que altera a Lei nº 4.119, de 27 de agosto de 1962, para dispor sobre a jornada de trabalho dos psicólogos.

Com isso está aprovada no Senado a jornada semanal do psicólogo em 30 horas, determinando que a eventual redução de jornada não deverá acarretar redução de sua remuneração.

Agora o PLC retornará à Câmara para para apreciação das modificações.

É uma grande vitória da Psicologia! Isso pode acarretar ganho de produtividade das psicólogas e psicólogos que terão possibilidade de utilizarem as horas reduzidas na jornada, muitas vezes em cursos de formação e qualificação profissional, gerando ganho da sociedade que compõe a clientela da Psicologia.

Parabenizamos os sindicatos, o Sistema Conselhos de Psicologia e demais envolvidos pelo esforço na busca da aprovação do PLC!

Estamos à disposição para quaisquer esclarecimentos.

Atenciosamente, 

Coordenadora Técnica
Conselho Federal de Psicologia
www.pol.org.br

Empresas procuram novos talentos diretamente nos cursos de universidades

http://g1.globo.com/jornal-hoje/noticia/2012/01/empresas-procuram-novos-talentos-direto-nas-salas-de-aula-das-faculdades.html

Empresas estão cada vez mais de olho nas faculdades para garantir boa mão-de-obra. Veja dicas para conquistar uma vaga antes mesmo de terminar o curso.

Veruska Donato São Paulo

Aos 22 anos, Alessandra Dahruj é estagiária de comunicação em uma multinacional. Ela é animada, do tipo que veste a camisa da empresa. Tem grandes chances de ser contratada no fim do ano quando deixar a faculdade. “No momento eu não visualizo exatamente, eu não tenho certeza do que eu quero fazer após eu me formar, mas vejo já um ramo de possibilidades”, declara.

Alessandra se encaixa no tipo de profissional que o mercado tem ido atrás nas salas de aula. “Alguém que não vai ficar esperando que o chefe peça, que vai ter iniciativa, ambicioso, curioso. 

“Acho que esse é o perfil que as empresas buscam independente da área”, comenta Manoela Costa, gerente de recrutamento.

Gustavo Nascimento é professor universitário e trabalha em uma empresa que procura profissionais para o mercado. Muitas vezes ele enxerga estudantes em conflito com o mercado de trabalho. “Desde o primeiro momento ele precisa aprender, ele precisa ter a disponibilidade em saber que depois de quatro a cinco anos ele vai se formar. E cada vez mais cedo as empresas pedem que esses recém formados estejam preparados para o mercado”, alerta o gerente de relacionamento. Um dos maiores desafios para quem está entrando na faculdade agora ou terminando o curso é ter um projeto profissional. É o que as empresas querem no dia a dia e também exigem na hora de contratar. Uma das maneiras de garantir o sucesso profissional lá na frente é começar a pensar nesse projeto no momento em que você pisar na faculdade

Case de sucesso em relação a disparidade salarial

http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,EMI282586-16366,00-A+UNIAO+PELA+DISPARIDADE.html

           Por Álvaro Oppermann

Michael Jordan. O supersalário dele estimulava os companheiros

Os supersalários costumam ser muito criticados. Porém, um estudo conjunto de professores da Kellogg e de Stanford está mostrando que, pelo menos na NBA (a liga profissional de basquete dos Estados Unidos), a disparidade de salário entre os craques e os demais jogadores é salutar para a equipe. No futebol espanhol, um estudo do Iese sobre o Real Madrid e o Barcelona mostra a mesma coisa. “No basquete, a interdependência é fundamental para o desempenho, e a hierarquia ajuda a organizá-la”, diz Adam Galinsky, professor da Kellogg e coautor do estudo, que examinou dados sobre “dispersão de pagamento”, tempo de jogo dos atletas, percentagem de vitórias, pontos marcados e outras estatísticas de jogo de 1997 a 2007. “A disparidade salarial e a hierarquia estão positivamente relacionadas à boa performance da equipe”, diz Nir Halevy, outro coautor. Um dado curioso: no beisebol, mais individualista, a disparidade é negativa.

Em 1997, o Chicago Bulls, liderado pelos craques Michael Jordan, Scottie Pippen e Dennis Rodman, 
conquistou o tricampeonato da NBA. Era um time de alta disparidade salarial.

O Barcelona viveu, entre 2003 e 2006, um período de ouro. Recebeu a alcunha de “Samba Team” 
graças à dupla arrasadora de ataque, Ronaldinho Gaúcho e o camaronês Samuel Eto’o. “No Barça, 
a estratégia de composição da equipe foi: poucos craques e uma base sólida de juniores e jogadores 
medianos”, diz Sandalio Gómez, coautor do estudo do Iese. O Real Madrid penou no mesmo
 período; paradoxalmente, pelo excesso de craques.

Em contrapartida, o time teve alto desempenho entre 2000 e 2003, sob o sistema “Zidanes e Pavones”
(mistura de gênios e juniores).

Na NBA, a hierarquia gerou um ciclo virtuoso. Estimulou o senso de liderança dos craques e a 
cooperação do resto dos jogadores. “Receber do craque um high five (cumprimento com a mão) 
é um sinal de prestígio do novato”, diz Galinsky.

“A hierarquia é vista como algo justo.”

Profissionais maduros estão em alta no mercado

http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/profissionais-maduros-estao-em-alta/51262/

O site referenciado no link acima traz matéria muito interessante sobre uma tendência que vem se instalando a cada dia no mercado de trabalho do Brasil. Trata-se do aumento no número de oportunidades profissionais para colaboradores mais experientes e maduros. 

Essa tendência ocorre principalmente por conta de toda uma transformação que a tecnologia e o perfil dos novos profissionais trouxeram ao mercado como um todo e, como tudo na vida, exigem períodos de adaptações às novas realidades. É nesta etapa do desenvolvimento do mercado de trabalho que estamos vivenciando aqui no Brasil.

Com a melhoria da economia nacional veio também o aumento no número de emprego, gerando consequentemente, necessidade de adaptação das empresas e dos colaboradores às novas demandas. As corporações precisam manter-se aquecidas e para isso é primordial que o país "produza" profissionais qualificados técnica e comportamentalmente. Na prática, não é bem o que podemos observar, pois sabemos que a informática trouxe necessidade de renovação nos procedimentos e processos empresariais e o que podemos identificar é que há uma verdadeira defasagem entre o real e o ideal.

Notamos que os profissionais mais jovens (gerações Y e Z) demonstram muita facilidade em adaptar-se as novidades tecnológicas e sabem muito bem como aproveitar o melhor que cada ferramenta apresenta. Trazendo assim, um potencial produtivo muito grande para as corporações. No entanto, tratam-se de profissionais que acompanham a velocidade dessa tecnologia e que nem sempre tem maturidade e/ou paciência para mostrar seus reais valores a fim de crescer gradualmente, em conjunto com a organização. Esses profissionais esperam resultados imediatos, não estão acostumados a esperar por nada (característica potencializada pela era do móbile) e isso vem refletindo diretamente na estrutura organizacional das corporações, bem como nas demandas pontuais que surgem em decorrência dessa situação. Afinal de contas, sai muito caro para o empregador fazer e refazer processos seletivos para reposição de profissionais que deixam o cargo no meio do desenvolvimento de um projeto, além do desgaste físico e emocional que gera esse processo de seleção. Os profissionais jovens ainda não perceberam (em sua maioria) que é preciso planejar sua carreira pelo menos a médio prazo para poder conquistar o tão desejado sucesso profissional. A instabilidade emocional e profissional tem sido características marcantes dessa geração e isso vem interferindo diretamente no conceito que as organizações estão criando a respeito do perfil desses jovens trabalhadores. Para o empregador, de nada adianta o profissional ser dinâmico e antenado se não há perspectiva que ele se desenvolva junto com os projetos que eles mesmos propõe e iniciam. A continuidade dos processos é fundamental para que os resultados esperados sejam obtidos, tanto por parte do colaborador quanto do empregador. Esses profissionais tem muito a oferecer, principalmente no que diz respeito a tecnologia e inovação e agilidade.

Na contra mão da geração Y e Z vem os profissionais mais maduros e experientes, os chamados "Baby Boomers". Estes, em sua grande maioria, não se atentaram às novidades tecnológicas e aos desafios que essa nova era (digital) traz àos colaboradores e às organizações. Além disso, ainda não fica claro para alguns Baby Boomers quais são as reais vantagens que as ferramentas digitais permitem ao desempenho de suas realizações e muitos deles acabam resistindo a utilização dessas novidades e até menosprezam o potencial dessas ferramentas, em detrimento de sua grande vivência anterior. O fato é que estes profissionais, ao contrário dos mais jovens, já possuem toda uma bagagem emocional, pessoal e profissional e tem muito a contribuir para a melhoria dos processos e procedimentos das empresas. Sua maior contribuição para as organizações é o capital intelectual que tem a oferecer a partir de suas experiências profissionais anteriores e também por vivenciarem eras de transformação no mundo corporativo. Outra característica importante nesse processo que o mercado de trabalho brasileiro está vivenciando, e que os profissionais mais experientes se destacam é em relação a estabilidade profissional. Essa qualidade é de suma importância para que o negócio atinja os resultados esperados.

Na minha opinião, o que está faltando neste momento é o elo de ligação entre os mais jovens e os mais experientes. Os mais jovens acabam exigindo salários altos, incompatíveis com seus experiências e os mais maduros, sentem-se desvalorizados por conta de salários considerados baixos se levado em consideração toda bagagem conquistada ao longo da carreira profissional. É preciso mais humildade de ambas as partes para compreender o todo de um processo organizacional e principalmente,se disponibilizar a correr atrás do desenvolvimento de características complementares aos que já apresenta (sejam técnicos e/ou comportamentais).

Não é pretensão desse post determinar ou indicar qual profissional é mais competente ou promissor mas sim alertar tanto os contratantes quanto os profissionais das gerações X, Y, Z e Baby Boomers de que é importante aliar as diferenças de características nas equipes de trabalho, pois os mais jovens podem ter muito a ensinar para os mais experientes sobre a importância e relevância das ferramentas digitais para os processos empresariais e os mais experientes podem ensinar os mais jovens sobre a importância da postura profissional e dedicação aos objetivos traçados. Além é claro, de ensinar os "atalhos" aprendidos ao longo da carreira e que em muitos casos fazem a diferença entre o sucesso e o insucesso.

Entendo que seja apenas uma questão de tempo para conseguirmos alcançar o equilíbrio ideal e é uma pena que alguns profissionais acabem sendo sacrificados de certa forma, por conta dessa evolução natural no mercado de trabalho do Brasil.

Desejo sucesso a todos,

Daniel van der Broocke Campos de Figueiredo

Supervisor de Interatividade

Para refletir nossas atitudes

Navegando pela internet, interagindo com meus contatos recebi da Fernanda Bacellar um texto que me chamou a atenção. O texto serve para refletirmos nossas atitudes e quem sabe, podermos planejar melhor nossas ações em relação a vida como um todo (profissional, pessoal, social...). 

Por isso resolvi compartilhar com vocês, pois tenho certeza que muitos irão se identificar com diversas situações mencionadas pelo escritor.

Boa leitura:

Em uma conferência, ao explicar para a platéia a forma de controlar o estresse, o palestrante levantou um copo com água e perguntou:

- "Qual o peso deste copo d'água? "

As respostas variaram de 250g. a 700g.

O palestrante, então, disse: 

- "O peso real não importa. Isso depende de por quanto tempo você segurar o copo levantado."

"Se o copo for mantido levantado durante um minuto, isso não é um problema. Se eu mantenho ele levantado por uma hora, eu vou acabar com dor no braço. Mas se eu ficar segurando um dia inteiro, provavelmente eu vou ter cãibras dolorosas e vocês terão de chamar uma ambulância." 

"E isso acontece também com o estresse e a forma como controlamos o estresse. Se você carrega tua carga por longos períodos, ou o tempo todo, cedo ou tarde a carga vai começar a ficar incrivelmente pesada e, finalmente, você não será mais capaz de carregá-la." 

"Para que o copo de água não fique pesado, você precisa colocá-lo sobre alguma coisa de vez em quando e descansar antes de pegá-lo novamente. Com nossa carga acontece o mesmo. Quando estamos refrescados e descansados nós podemos novamente transportar nossa carga." 

Em seguida, ele distribuiu um folheto contendo algumas formas de administrar as cargas da vida, que eram:

1 * Aceite que há dias em que você é o pombo e outros em que você é a estátua. 

2 * Mantenha sempre tuas palavras leves e doces pois pode acontecer de você precisar engolir todas elas. 

3 * Só leia coisas que faça você se sentir bem e ter a aparência boa de quem está bem, caso você morra durante a leitura. 

4 * Dirija com cuidado. Não só os carros apresentam defeitos e têm recall do fabricante. Não há recall para você.

5 * Se não puder ser gentil, pelo menos tenha a decência de ser vago. 

6 * Se você emprestar $200 para alguém e nunca mais ver essa pessoa, provavelmente valeu a pena pagar esse preço para se livrar dessa má pessoa. E aprenda que não se empresta nada. Dê! Dê a melhor coisa que você tem para dar: A palavra. Ou cale-se!

7 * Pode ser que o único propósito da tua vida seja servir de exemplo para os outros. 

8 * Nunca compre um carro que você não possa manter. Assim como tudo em sua vida.

9 * Quando você tenta pular obstáculos lembre que está com os dois pés no ar e sem nenhum apoio. 

10 * Ninguém se importa se você consegue dançar bem. Para participar e se divertir no baile, levante e dance, pronto. 

11 * Uma vez que a minhoca madrugadora é a que é devorada pelo pássaro, durma até mais tarde sempre que puder. 

12 * Lembre que é o segundo rato que come o queijo - o primeiro fica preso na ratoeira. Saiba esperar. 

13 * Lembre, também, que sempre tem queijo grátis nas ratoeiras. 

14 * Quando tudo parece estar vindo na tua direção, provavelmente você está no lado errado da estrada. 

15 * Aniversários são bons para você. Quanto mais você tem, mais tempo você vive. 

16 * Alguns erros são divertidos demais para serem cometidos só uma vez. Mas a vida te ensinará a não repetí-los!

17 * Podemos aprender muito com uma caixa de lápis de cor. Alguns têm pontas aguçadas, alguns têm formas bonitas e alguns são sem graça. Alguns têm nomes estranhos e todos são de cores diferentes, mas todos são lápis e precisam viver na mesma caixa.

18 * Não perca tempo odiando alguém, remoendo ofensas e pensando em vingança. Enquanto você faz isso a pessoa está vivendo feliz e você é quem se sente mal e tem o gosto amargo na boca. Viverá tomando "veneno" na expectativa que o(a) odiado(a) morra envenenado(a)

19 * Quanto mais alta é a montanha mais difícil é a escalada. Poucos conseguem chegar ao topo, mas são eles que admiram a paisagem do alto e fazem as fotos que você admira dizendo "queria ter estado lá". Mas aceite e seja feliz caso não seja sua "praia" chegar ao cume.

20 * Uma pessoa realmente feliz é aquela que segue devagar pela estrada da vida, desfrutando o cenário, parando nos pontos mais interessantes e descobrindo atalhos para lugares maravilhosos que poucos conhecem. 

"Portanto, antes de voltar para casa esta noite, deposite sua carga de trabalho/vida no chão.Não carregue para casa. Você pode voltar a pegá-la amanhã. Com tranqüilidade."

FAS Curitiba abre inscrições para cursos gratuitos em 15 áreas diferentes

http://oestadodoparana.pron.com.br/economia/noticias/57221/

Os cursos ofertados envolvem 15 áreas de qualificação profissional:


- Administração
- Artes
- Comércio
- Construção civil
- Corte e costura
- Empreendedorismo
- Desenvolvimento de habilidades e competências (DHC)
- Elétrica
- Gastronomia
- Industrial
- Informática
- Mobiliária
- Moda e beleza
- Prestação de serviços
- Turismo
- Hotelaria.

Redes Sociais X Empregabilidade

http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/poder-linkedin-648038.shtml

As redes socais têm sido cada vez mais fonte de recrutamento de funcionários - ou de consulta de perfis, pelo menos. Aprenda as dicas de Danielle Restivo, gerente de comunicação do LinkedIn, para usar a rede a favor da sua carreira

O que fazer para que meu perfil seja facilmente encontrado?

Existem várias maneiras destacar seu perfil. Uma delas é garantir que ele esteja completo. Seu perfil do LinkedIn é a sua chance de mostrar habilidades e talentos e ajudar as pessoas e oportunidades certas a encontrar o caminho até você. 

Você pode configurar alguns detalhes que o tornarão mais visíveis aos motores de busca: Membros com pelo menos um antigo trabalho listado em seu perfil são 12 vezes mais visíveis; pessoas com pelo menos uma formação educacional listada têm sete vezes mais chances de serem encontradas; profissionais com um que têm foto em seu perfil também têm sete vezes mais chances de serem vistas.

Inclua palavras-chave através das quais você gostaria ser encontrado. Por exemplo, se você é um advogado especializado em direito imobiliário, certifique-se que essas palavras e frases estão no seu perfil do LinkedIn.

Você também pode criar uma URL personalizada para o seu perfil, que irá ajudá-lo a subir ao topo dos resultados de pesquisa Google, é só editar nas suas configurações. Por exemplo: br.linkedin.com/in/fulanodetal 

Como fazer uma rede melhor com as pessoas na minha área?

Ter uma forte rede é essencial. Ela representa aqueles que você conhece e confia e você pode utilizá-la para dar e receber oportunidades de emprego. Não importa como vai a economia ou a sua carreira, ter um bom networking é uma ótima maneira ter alguma de segurança de emprego. Não espere a necessidade chegar para formar a sua rede.

Há um número "mágico" de conexões para ter no LinkedIn: 50. Ao connectar-se a pelo menos 50 contatos confiáveis (antigos colegas de trabalho e escola, clientes, professores, amigos e família), você vai aumentar suas chances de entrar em contato com as pessoas e empresas que irão ajudá-lo a chegar onde quer. 
What information are really important in my profile?

Quais informações são realmente importantes no meu perfil?

Inclua postos de trabalho que você ocupou durante toda a sua carreira e não apenas o mais recente. Também não se esqueça de falar da sua formação e escrever um bom resumo do seu currículo com palavras-chave que melhor descrevem quem você é como profissional. 

Adicione uma foto no perfil e escreva um título capaz dizer aos outros membros do LinkedIn o que você faz como profissional. Quanto mais informações você fornecer no seu perfil, mais provável ser encontrado para potenciais negócios ou oportunidades de emprego.

Peça recomendações de seus colegas ou gestores anteriores que aparecem em seu perfil. Uma boa recomendação de quem já trabalhou com você destaca seus pontos fortes e mostra que você foi um funcionário valorizado. 

Que tipo de imagem devo usar no meu perfil?

É importante ter uma foto profissional em que esteja sozinho. Isto é especialmente importante se você quer entrar em contato com pessoas que não conhece ou não vê há muito.

Mais dicas

Mostre o que você tem para oferecer no Skills LinkedIn 
LinkedIn rastreia milhares de habilidades na página Skills. Adicione suas qualidades relevantes ao seu perfil para que você apareça nos resultados de busca. A página Skills também te dirá a quais grupos do LinkedIn podem ser inetressantes para você de acordo com suas habilidades. 

Demonstrar os seus conhecimentos sobre LinkedIn Answers
A página Answers é um dos melhores lugares na web para compartilhar conhecimentos sobre negócios. Você pode perguntar e responder questões sobre assuntos específicos. Ao demonstrar os seus conhecimentos no LinkedIn, você ganha reconhecimento que o ajuda a construir credibilidade.

Atualize seu status
Deixe seus contatos saberem o que você está fazendo: atualize seu status regularmente. Use as atualizações de status para anunciar novos produtos e postar artigos. 

Participe de grupos
Os grupos são uma ótima maneira de se envolver com pessoas que têm interesses parecidos aos seus, podem te dar apoio e responder perguntas. Participe dos grupos relacionados com a sua área de trabalho, cidade ou estado. Procure grupos onde você pode obter informações sobre clientes em potencial, oportunidades de negócios ou oportunidades de carreira.

Siga Empresas
Busque empresas onde você pode querer trabalhar no futuro e descubra se algum dos seus contatos conhece pessoas que trabalham lá. Seguir as empresas também te mantém informado sobre oportunidades de carreira, novos produtos, anúncios ou eventos.